Nos piliers · Pilier 2
Assistance technique
Le contexte
Créer un centre de formation, réformer un dispositif de formation professionnelle, préparer les agents publics aux outils numériques, engager la transformation digitale d’une organisation : ces projets réussissent quand ils partent des réalités du terrain.
Notre approche
Depuis 10 ans, Simplon Africa forme chaque année des milliers d’apprenant·es sur le continent. Cette expérience d’opérateur nous permet de savoir ce qui fonctionne, dans les salles de formation comme auprès des employeurs. Nous la mettons au service des institutions publiques, des partenaires techniques et financiers, des entreprises et des organismes de formation, à chaque étape de leurs projets : de l’étude préalable à l’évaluation des résultats.
Lancer les bons projets, mesurer leurs résultats et les améliorer.
Un projet de formation réussi s’appuie sur une bonne compréhension des besoins au départ, et sur une mesure honnête de ses effets à l’arrivée. Nous réalisons des études et des évaluations qui s’appuient sur une connaissance fine des écosystèmes locaux.
Identifier les compétences recherchées par les employeurs et les secteurs qui recrutent.
Définir le modèle, l’offre, l’organisation et la viabilité d’un futur centre de formation.
Évaluer la pertinence d’un projet et proposer des scénarios de mise en œuvre.
Analyser la pertinence, l’efficacité et l’impact d’un programme ou d’un centre, par exemple l’insertion des apprenant·es, la qualité pédagogique ou la satisfaction des bénéficiaires. Nous formulons ensuite des recommandations concrètes pour l’améliorer.
Des programmes, des formateurs et des organismes prêts à former.
Un dispositif de formation efficace repose sur trois piliers : des programmes adaptés, des formateurs compétents et une organisation solide. Nous intervenons sur chacun d’eux.
Nous élaborons des référentiels et des programmes pour les apprenant·es et les formateurs de la formation technique et professionnelle, pour les agents de l’État et pour d’autres publics. Ils sont pensés pour répondre aux besoins réels du marché de l’emploi.
Nous identifions les bons profils et les formons aux contenus techniques comme aux pédagogies actives.
Nous aidons à mettre en place des procédures qualité, à obtenir des accréditations et à élaborer un business plan, pour des structures plus solides et plus durables.
Faire du numérique un levier de performance pour les organisations.
La transformation digitale ne se limite pas aux outils : elle touche l’organisation, les compétences et l’image d’une structure. Nous accompagnons les organisations pas à pas.
État des lieux des pratiques, des outils et des compétences numériques.
Une feuille de route claire et adaptée aux moyens de l’organisation.
Pour que chacun s’approprie les nouveaux outils et usages.
Repenser l’identité et la présence en ligne de l’organisation.
De l’étude préalable à l’évaluation des résultats, nous vous accompagnons à chaque étape.
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